شاید بسیاری ندانند که بخشی از افزایش کیفیت تلفن همراه متاثر از طرحی به نام رومینگ ملی باشد. در واقع اگر مانند سابق شاهد قطعی های پی در پی مکالمات تلفن همراه به ویژه در جاده ها و مناطق صعب العبور نیستیم این رویداد به خاطر اجرایی شدن این طرح از سال ها پیش است. مطابق طرح رومینگ ملی امکان استفاده مشترکان یک اپراتور از امکانات مخابراتی اپراتور دیگر در نواحی تحت پوشش فراهم می شود. بر همین اساس اگر یک اپراتور در محلی پوشش مناسبی نداشته باشد، مشترک می‌تواند از پوشش شبکه‌ای اپراتور دیگری استفاده کند. مشخص است که اپراتوری که در طرح رومینگ ملی مشترکان بیشتری را میزبانی کرده است از شبکه ای گسترده تر با پوشش بالاتر برخوردار بوده و سرمایه گذاری بیشتری برای توسعه و گسترش شبکه خود انجام داده [...]

پاک شدن اپلیکیشن های ایرانی از روی سیستم عامل اندروید و یا اعلام هشدار به کاربران نسبت به استفاده از این اپلیکیشن ها مشابه آن چیزی که در مورد روبیکا توسط گوگل پلی رخ داد، موضوع جدیدی نیست و پیش از این نیز شاهد آن بوده ایم.

مهدی رضا برنا، استاد دانشگاه تربیت مدرس با بیان این مطلب گفت: اینکه کاربر ایرانی یک روز صبح از خواب بیدار می شود و متوجه می شود که اپلیکیشنی که پیش از این استفاده می کرده بدون هیج توضیحی از روی گوشی موبایلش حذف شده را قبلا در نسخه تلگرام طلایی شاهدش بوده ایم و فعال شدن سپر امنیتی در مورد روبیکا تکرار همان رخداد است.

وی افزود: بنابراین بهتر این بود که مسوولان فناوری اطلاعات کشور از همان زمان برای جلوگیری از تکرار چنین اتفاقی چاره اندیشی می [...]

همان طور که در گزارش پیشین بررسی کردیم، سه دسته از کارمندان هستند که در برابر تحول دیجیتال در یک سازمان مقاومت می کنند و ممکن است تحول در آن سازمان را کند و حتی در مواردی با شکست مواجه کنند. گفتیم که این دسته ها شامل کارمندان مسن تر، آن ها که مهارت اصلی خود را در ساختارمندی و پیروی از رویه ها می دانند و درون گراها هستند. همچنین گفتیم که از طرفی هر کدام از افراد این سه دسته دارای ظرفیت ها و پتانسیل های بالایی در انجام فعالیت های یک شرکت هستند که به راحتی نمی توان این قابلیت ها را نادیده گرفت و آن ها را کنار گذاشت و از طرف دیگر یافتن افرادی که همزمان سه ویژگی مخالف این سه دسته را داشته باشند کاری سخت و گاهی ناممکن است. بنابراین راه حل نهایی در حفظ و جذب این افراد در فرآیند تحول دیجیتال [...]

در حالی که رقابت به سوی دیجیتالی شدن مدل‌های کسب‌وکار به دلیل گسترش فناوری‌های دیجیتال مختلف در تمامی صنایع آغاز شده بود، شیوع جهانی ویروس کرونا رخ داد و دولت‌ها در سراسر جهان اقداماتی را به منظور فاصله‌گذاری اجتماعی آغاز کردند. این وضعیت تعداد زیادی از شرکت‌ها را در مقیاس جهانی وادار کرد تا استراتژی‌های دیجیتال خود را دوباره بررسی و روند تحول دیجیتال را تسریع کنند.

از یک طرف، تحول دیجیتال به عنوان فرآیند استفاده از فناوری های دیجیتال برای ایجاد یا اصلاح مدل های کسب و کار موجود در نظر گرفته می شود و از سوی دیگر بسیار فراتر از آن مفهومی است که مطابق آن شرکت ها باید فرهنگ، ساختار و فرآیندهای جدیدی را بپذیرند که با معماری فناوری اطلاعات همراستا باشد و در نتیجه راه حل های دیجیتال [...]