هرچند انقطاع کامل از خدمات جهانی چون گوگل پلی امکان پذیر نیست، ولی باید برای جلوگیری از تکرار وقایعی چون فعال شدن سپر امنیتی بر روبیکا توسط گوگل پلی تا حد امکان وابستگی به این خدمات را کاهش داد.

نود فناوری – کاظم فولادی قلعه، عضو هیات علمی دانشگاه تهران و رییس آزمایشگاه پژوهشی فضای سایبر این دانشگاه با بیان این مطلب گفت: از آنجا که غول های اقتصادی چون گوگل قدرت های بلامنازعی در جهان به شمار می آیند، اعلام دعوی نسبت به آن ها بسیار پرهزینه و زمانبر است.

وی افزود: این امکان وجود دارد که بتوان غیرقانونی بودن حرکت گوگل پلی را اثبات کرد، اما به دلیل اینکه پروتکل ها و قوانین حاکم بر فضای سایبری از قوانین کلاسیک بین المللی تبعیت نمی کنند، انجام فرآیندهایی اینچنینی راه حل مناسبی [...]

خریداران ژاپنی که سال‌ها از خرید جدیدترین گجت‌ها استقبال می‌کردند، با سقوط ارزش ین، دیگر قادر به خرید مدل‌های جدید آیفون نیستند که این باعث رونق خرید و فروش گوشی‌های دست دوم اپل شده است.

سقوط ارزش ین به پایین‌ترین رکورد ۳۲ ساله در برابر دلار آمریکا، قدرت خرید مصرف کنندگان ژاپنی را کاهش داده و باعث تغییر الگوهای خرید در سومین اقتصاد بزرگ جهان شده است. ناظران صنعت می‌گویند با افزایش سایت‌های حراجی آنلاین، خریداران ژاپنی تمایل بیشتری برای خرید گوشی‌های دست دوم پیدا کرده اند.

اپل در ماه ژوییه قیمت مدل استاندارد آیفون ۱۳ را حدود یک پنجم افزایش داد. مدل استاندارد آیفون ۱۴ با این که قیمت آمریکایی آن در ۷۹۹ دلار ثابت مانده، بیش از ۲۰ درصد گرانتر از آیفون ۱۳ در ژاپن عرضه شده [...]

شرکت ال جی دیسپلی یک نمایشگر کشسان ۱۲ اینچی طراحی کرده است که می‌تواند کش آمده و تا ۱۴ اینچ برسد.

این نمایشگرها می‌توانند در سطوح غیرمعمول مانند لباس‌ها و محصولات پوشیدنی بکار رفته و به عنوان مثال، پیام‌هایی را در یونیفرم‌های امدادگران نمایش دهند.

نمایشگرهای کشسان یا “نمایشگرهای شکل آزاد” آن طور که ال‌جی دیسپلی می‌نامد، می‌توانند جمع شده، خم شده و پیچ بخورند. این نمایشگرها از نمایشگرهای منعطف که در گلکسی فولد سامسونگ و تلفن‌های هوشمند دیگر بکار رفته‌اند و می‌توانند خم و تا شوند اما کش نمی‌آیند، یک گام فراتر رفته‌اند.

ال‌جی دیسپلی برای کشسان کردن این نمایشگر، از سیلیکونی مشابه مواد مورد استفاده در لنزهای تماسی استفاده کرده است. میکرو LEDهای این نمایشگر [...]

همان طور که در گزارش پیشین بررسی کردیم، سه دسته از کارمندان هستند که در برابر تحول دیجیتال در یک سازمان مقاومت می کنند و ممکن است تحول در آن سازمان را کند و حتی در مواردی با شکست مواجه کنند. گفتیم که این دسته ها شامل کارمندان مسن تر، آن ها که مهارت اصلی خود را در ساختارمندی و پیروی از رویه ها می دانند و درون گراها هستند. همچنین گفتیم که از طرفی هر کدام از افراد این سه دسته دارای ظرفیت ها و پتانسیل های بالایی در انجام فعالیت های یک شرکت هستند که به راحتی نمی توان این قابلیت ها را نادیده گرفت و آن ها را کنار گذاشت و از طرف دیگر یافتن افرادی که همزمان سه ویژگی مخالف این سه دسته را داشته باشند کاری سخت و گاهی ناممکن است. بنابراین راه حل نهایی در حفظ و جذب این افراد در فرآیند تحول دیجیتال [...]